明年4月24日，公司举办没事年度“大监管”协调工作联动性会。党组副纪委党委书记李怀生、纪委副纪委党委书记张常峰、大监管组成员部室会计审计部处长王丽霞、会计部处长郝晓杰、法律规则事务性部处长李燕和专岗股东周志显参与活动了每一次会议内容。
大会上，各出席部室据实表现了平日生产销售营业中察觉到的亟待改善的现象。李怀生首选绝对了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
综合在当下工作任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真实强化干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。摆脱繁复难缠的分险现象，要左右两洞通，管用展现牵引力，团结一心相互配合。办好之前风险防范，出现现象会随时沟通技巧，尽早相互配合调整。第3要维持现象抓手。出现苗头性、取向性现象，早短信提醒亲子早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插那么到底”的精神抖擞。知道问题跟进盯不用、有始有终、堵赛木马病毒，加强常态化原则，织密管理制之网，更好不断提升源头治理层次。第十要寻找“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（行政监督查室）