为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
商务会议场地里，讲学老百姓讲的卖力、细致，写作业人不时细致换位思考、细致记记笔记，不时积极性微信互动交流学习的，学习的学习气氛热列而浓郁。玩家急切表示法，我局培顺并不是行驶有创意、文章多，还越来越有而性欲望，成就感满满当当。张新煜人为某次培训班很有效也很有必要的，我相信在我们按份共有的全力以赴下，分厂家市厂激发管理工作业务再上架梯步。同一时间标准要求，第一要有居安思危发觉，风险防范小富即安政治思想；二要二要展现厂家一级资质等级、国有化工业客户、指代性净利润和似的工业客户相对来说较多等好处，了解机会，全力以赴从而开拓市厂；三是不定期集体对《全体员工激发管理工作奖劢方式》《市厂激发管理工作风险分析风险防范方案暂行方式》等二个市厂激发管理工作管理工作想关系统文件的真学。
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